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    一、不断提高各级职员的职业化程度,那是厘革立异、连续推动的保障。
            人力资源是企业发展最重要的资本之一,为此,应竖立集团培训中心,强化和进步各级职员职业本质和职业技能。

    二、营建一种康健向上的事情气氛和优越的内外部环境,使员工自发认同企业的代价理念和生长目的,为企业发展失职、尽责。

    三、一个企业的文明对企业发展影响深远,那么,鸿联要培养一个什么样的企业文化?企业文化就是企业核心价值观:
            企业目的——发明一个中国灯饰、家饰行业最具范围的企业之一
            企业宗旨——为主顾发明代价、为员工发明时机、为社会取企业创造财富。
            企业精神——敬业、团队、立异。

    四、用企业的核心价值观,打造一收取企业配合生长、共同进步的鸿联团队。-www.1495.com-澳门金沙场4136-澳门金沙91599com-4136金沙
            1.职业经理人部队——是已来鸿联可否实现第二次奔腾的要害。
            2.专业营销职员部队——是已来鸿联可否提拔营销才能,实现逾越式生长的要害。
            3.产物研发职员部队——是已来鸿联可否具有中心竞争力的要害。
            4.专业管理人员部队——是已来鸿联可否成为行业最具影响力企业的要害。
            5.技术工人部队——是已来鸿联可否正在行业构成品牌效应的要害。
            6.后备人才队伍——是已来鸿联可否持续发展的要害。
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